Psicología de empresa

Con la psicología de empresa, ayudamos tanto al personal como al equipo directivo a resolver los conflictos y problemas que se dan en el entorno de trabajo, como pueden ser la gestión del personal y del clima laboral o el liderazgo.

La herramienta perfecta para la óptima gestión de los recursos humanos

Aplicamos la psicología tanto al personal como al equipo directivo de las empresas, proveyendo de las herramientas adecuadas para la resolución de conflictos.

La fundamental importancia de la gestión del personal, el clima laboral, un liderazgo eficaz o unas habilidades comunicativas de calidad, hace de la psicología de empresa una herramienta indispensable, donde la implementación de las metodologías psicológicas se traducen en una mayor productividad reflejándose en la cuenta de resultados.

La psicología de empresa se aplica en dos vertientes, por un lado al personal de la misma, ayudando a una mayor cohesión, comunicación, gestión de personal, solución de conflictos, etc. Y por otro al personal directivo y ejecutivo, dotándolo de herramientas para un mejor y más efectivo liderazgo.

Las actuaciones se puede realizar colectivamente con grupos pequeños en nuestro gabinetes, y también nos desplazamos a tus instalaciones tanto para intervenciones individuales y de grupos pequeños y grupos grandes (si no dispones de instalaciones para grupos grandes, nosotros proporcionaremos una ubicación).

¿para qué sirve la psicología de empresa?

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GESTIÓN Y CAPACITACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La psicología de empresa trata aspectos relativos a la gestión de recursos humanos y liderazgo, tales como:

  • Potenciar un clima laboral positivo
  • Analizar los puestos de trabajo
  • Selección de personal
  • Potenciar el talento
  • Apoyo a otros departamentos
  • Manejo de conflictos y negociaciones
  • Innovación y cambios
  • Capacitación y desarrollo
  • Prevención de riesgos laborales
  • Marketing
  • Diagnóstico y asesoramiento en el flujo de trabajo
  • Evaluación de personal
  • Formación y desarrollo
  • Evaluación del desempeño
  • Planificación de los recursos humanos

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